La lista de verificación de transición del centro de llamadas asegura un cambio de software sin problemas. Desde entender necesidades empresariales hasta elegir y probar proveedores, esta guía paso a paso ayuda a lograr una migración exitosa y a mantener el servicio al cliente óptimo.
¿Está en el proceso de transición de su centro de llamadas a un nuevo proveedor de software? Es posible que desee seguir esta lista de verificación para facilitar una transición sin problemas.
Al tomarse el tiempo para hacer las cosas correctamente, puede evitar posibles problemas y asegurarse de que sus clientes continúen recibiendo el mejor servicio posible.
Usted tomó la decisión de cambiar de proveedor de centro de contacto por una razón.
Ya sea que esté buscando ahorrar dinero, mejorar su servicio al cliente o actualizar algún software, es importante asegurarse de que la transición sea lo más fluida posible. Una transición exitosa es crucial para cualquier centro de llamadas, ya que una mal ejecutada puede costarle tiempo y mucho dinero a su negocio.
Con esta lista de verificación, puede asegurarse de que se consideren todos los aspectos de la transición, desde la migración de datos hasta la capacitación de los empleados.
Una lista de verificación de transición del centro de llamadas es una guía integral para las partes interesadas clave involucradas en el proceso de transición. Entonces, sin importar cuál sea su función, nuestra lista de verificación puede ayudarlo a garantizar que el proceso de transición transcurra sin fracciones.
Antes de tomar decisiones importantes, es importante entender las necesidades y objetivos de tu empresa para el centro de llamadas.
Si no comprendes las necesidades de tu empresa, puede ser fácil dejarte llevar por las características de un nuevo proveedor. Aunque pueden ser atractivas, es posible que no sean lo que tu empresa necesita para cumplir sus objetivos.
Siéntate con tu equipo y discutan lo que están buscando en un nuevo proveedor. Pregúntales sobre sus experiencias con el software actual del centro de llamadas y qué les gustaría ver mejorado.
Recopilar esta información te ayudará a entender los requisitos de tu negocio y asegurarte de que se cumplan durante el proceso de transición.
Cuando conoces los aspectos positivos y negativos de tu proveedor actual, puedes tener una mejor idea del proveedor perfecto que estás buscando.
Tener una visión realista de tu proveedor actual es importante para que no establezcas expectativas irracionales.
Primero, recopila datos de los miembros del equipo, los clientes y la gerencia. Pregúntales sobre sus experiencias con el software actual, como qué les gusta y qué características utilizan.
Revisa los datos del servicio al cliente para ver cuántas quejas se están presentando. Busca patrones en los datos que te ayudarán a entender qué salió mal con el proveedor actual.
Al utilizar tu lista de criterios, probablemente reduzcas significativamente el número de posibles proveedores. Por lo tanto, ahora tienes una decisión un poco más fácil de tomar. Es hora de ahondar más y encontrar más información sobre los proveedores restantes.
Garantiza que tu decisión esté bien pensada y que minimices el riesgo de invertir en la solución de software incorrecta para tu centro de llamadas.
Cada proveedor tiene su propio sitio web donde puedes encontrar mucha información sobre sus servicios. Busca estudios de casos y opiniones de clientes que hayan utilizado el software, y visita los canales de redes sociales (Twitter, Facebook, LinkedIn) para ver qué dicen las personas sobre el proveedor.
Es útil verificar si las herramientas que utiliza tu posible proveedor de centro de llamadas son compatibles con las que estás utilizando actualmente. También debes averiguar qué características ofrece y si tiene todo lo que necesitas.
Algunos proveedores tienen sus propias herramientas que pueden complicar el proceso de transición. Por ejemplo, podrías encontrar problemas si no es compatible con el sistema CRM que utilizas.
El propio sitio web de cada posible proveedor debería tener mucha información sobre sus servicios, incluida una lista de las herramientas con las que se pueden integrar.
Echemos un vistazo a LiveAgent: ofrece muchas características avanzadas. Si bien la amplia gama de opciones puede resultar abrumadora al principio, afortunadamente ofrece una prueba gratuita para que puedas decidir si es adecuado para ti sin gastar dinero.
Comprender todos los detalles intrincados de las características y las integraciones proporcionadas es crucial antes de tomar cualquier decisión.
Después de hacer tu investigación, deberías tener algunos proveedores que cumplen con todos los criterios de tu lista.
Este paso te ayudará a enfocarte en aquellos proveedores que se ajusten mejor a tu empresa. Este enfoque ahorra tiempo durante el proceso de evaluación.
Determina la importancia de cada criterio evaluando su relevancia (si aún no lo has hecho). Compara cada proveedor con los criterios que has establecido y elimina los que no cumplan todos ellos a tu gusto.
Luego puedes calificar cada proveedor según la cantidad de características que ofrece, multiplicando cada calificación por la ponderación y sumando los resultados. Los proveedores con las puntuaciones más altas deben ser los que vale la pena considerar.
La única forma de comprender a fondo cómo funciona la solución es registrarse para obtener una versión de prueba y probarla tú mismo/a.
Esta es tu oportunidad para ver qué tan bien funciona el software en tu entorno y si cumple con todas tus expectativas.
Contacta a cada proveedor potencial y solicita una versión de prueba o demostración. Algunos proveedores podrían requerir que los contactes por teléfono, por lo que es importante tener una lista de preguntas lista.
Consejo: No olvides tomar notas durante la prueba para recordar lo que te gustó y no te gustó de un proveedor en particular.
Después de evaluar a todos los posibles proveedores, tendrás que tomar una decisión y elegir uno de ellos.
Esta es probablemente la etapa más importante en el proceso. Cuanto más esperes, más tiempo pasará sin ningún cambio para tu empresa.
Debes considerar todas las conclusiones a las que has llegado hasta ahora y seleccionar el proveedor adecuado para ti y tu empresa.
Consejo: si no puedes decidir, considera hacer una votación en tu organización (siempre que todos hayan probado cada solución de software de centro de llamadas).
Ahora que sabes cuál será tu próximo software de centro de llamadas, es hora de contactar al proveedor y acordar los detalles.
Para obtener más información sobre lo que debe hacerse para realizar el cambio.
Por lo general, es necesario proporcionarles información sobre tu empresa y el tipo de servicio que estás buscando. Prepara una lista de preguntas detalladas para hacerles.
Después de que todo esté acordado, es hora de firmar el contrato y hacer el cambio.
Este documento obliga a ambas partes a cumplir con su acuerdo y se asegura de que todos sepan en qué se están metiendo.
Por lo general, los proveedores le envían un contrato para que lo firme y lo devuelva, o, como en LiveAgent, simplemente se suscribe a la herramienta y comienza a usarla de inmediato.
El contrato debe incluir:
Comenzamos la fase de preparación. Cómo se lleva a cabo la transición puede tener un impacto significativo en el resultado. Este proceso no puede comenzar sin un plan detallado.
Si no tienes un plan de transición del proyecto, es probable que te saltes algunos pasos y la transición será más difícil de lo necesario. Además, la falta de un plan puede causar caos en tu empresa y afectar negativamente el trabajo de tus empleados.
La mejor manera de hacer esto es crear una línea de tiempo y enumerar todas las tareas que deben completarse. Nuestra lista de verificación del centro de llamadas puede ser útil aquí porque incluye todos los pasos que debes seguir.
Las tareas deben asignarse a personas específicas para que todos sepan quién es responsable de qué. Una buena planificación de transición es crucial para organizar el proceso de manera efectiva.
Ahora es el momento de enfocarse en las características que le gustaría ver en su nuevo software de centro de llamadas.
Es importante ser claro acerca de lo que está buscando y compartir esta información con el proveedor. De esta manera, es más probable que obtenga el software que satisfaga sus necesidades.
Hay algunas cosas que debe tener en cuenta:
Una de las tareas más importantes durante la transición es transferir tus datos de tu solución de software actual a la nueva.
Esto asegura que no pierdas ninguna información valiosa y que tus empleados puedan seguir trabajando sin interrupciones.
La mejor manera de hacer esto es utilizando una herramienta de migración de datos. Esto te ayudará a transferir rápida y fácilmente toda la información de un sistema a otro, además de prevenir cualquier pérdida de datos durante la transición.
Si no sabes cómo hacerlo de manera segura, siempre puedes pedir ayuda al proveedor. Deberían poder asistirte en el proceso.
Es imperativo que integres a tu equipo con el nuevo software antes de la transición.
Utilizando un programa de capacitación, puedes ayudar a tu equipo a entender cómo utilizar el nuevo software y comenzar rápidamente. También ayuda a tus agentes a acostumbrarse al nuevo software y sus características.
La mejor manera de hacer esto es utilizando un programa de capacitación, que ayudará a tu equipo a aprender a usar el nuevo software y comenzar rápidamente. Es importante asegurarse de que todos estén familiarizados con el nuevo sistema antes de cambiar por completo.
La transición no debería tener ningún impacto negativo en el flujo de trabajo de tu centro de llamadas. Permíteles a todos un período de capacitación adecuado para asegurarte de que estén listos para usar el nuevo software.
Para evitar retrasos, es importante cumplir con la fecha límite de su plan.
Si no las cumple, retrasará todo el proceso y podría causar problemas para su centro de llamadas.
Elige un gerente de proyecto para la transición y asegúrate de que todos sepan cuándo se acercan las fechas límite. De esta manera, puedes llevar un seguimiento de todo y asegurarte de que se haga a tiempo.
Antes de cambiar al nuevo software, no olvides realizar una prueba de ejecución.
Esto te ayudará a garantizar que todo funcione correctamente y que la transición se realice sin problemas. También te dará la oportunidad de solucionar cualquier problema antes del lanzamiento.
La mejor manera de hacer esto es utilizando un grupo piloto. Haz que algunos empleados prueben el nuevo software para asegurarte de que esté listo para usar. Esto te brinda la oportunidad de recibir comentarios de ellos.
Asegúrate de mantener un rendimiento constante realizando controles regulares en el nuevo software.
Si hay algún problema, podrás solucionarlo rápidamente. También te ayudará a confirmar que la transición se realizó correctamente y que el nuevo software funciona correctamente.
La mejor forma es utilizar un equipo de aseguramiento de calidad para ayudar a probar el nuevo software y determinar si cumple con tus expectativas. Contar con dicho equipo te permitirá mantener un estrecho control sobre el rendimiento de las llamadas, la satisfacción del cliente, así como obtener retroalimentación de ellos para asegurarte de que tu centro de llamadas brinda el mejor servicio posible.
Tener reuniones regulares con tus agentes para obtener su retroalimentación y averiguar cómo les va.
Podrán darte retroalimentación y decirte qué piensan sobre el nuevo software. También te dará la oportunidad de ver cómo les va y si necesitan ayuda.
Establece una fecha y hora con anticipación y asegúrate de enviar la agenda con antelación para ayudarles a prepararse para la reunión. Durante la reunión, asegúrate de preguntarles sobre su experiencia con el nuevo software y si hay algo que puedas mejorar.
Una vez que obtenga comentarios de sus clientes y empleados, debe mejorar el sistema. La transición de software de centro de llamadas es un proceso, por lo que deberá realizar algunos ajustes a lo largo del camino.
Debe haber un cambio cada vez que algo no funcione correctamente o cuando desee mejorar su servicio al cliente.
Encuentre brechas para mejorar y realice cambios en consecuencia. Esto podría significar hacer cambios en el software, proceso o incluso en el equipo.
A veces es necesario probar diferentes ideas para ver qué funciona mejor para su empresa y sus clientes.
Siempre es una buena idea probar cualquier posible solución de software de centro de llamadas antes de realizar una compra. La mayoría de los proveedores ofrecen algún tipo de prueba o demostración gratuita para que pueda probar las características y la funcionalidad de su plataforma.
El software del centro de llamadas debe ser fácil de usar para su equipo. La interfaz debe ser intuitiva y las funciones fáciles de navegar.
Es importante tener acceso a un buen soporte técnico cuando realiza la transición a un nuevo proveedor de centro de llamadas. Pregúntele al proveedor si hay soporte disponible y cuánto tiempo les toma responder a los tickets de soporte.
El software del centro de llamadas debería poder integrarse fácilmente con sus sistemas existentes, ahorrándole tiempo y molestias durante el proceso de transición.
No olvide considerar los costos del servicio al momento de tomar su decisión. Asegúrese de obtener un buen valor por su dinero y de saber exactamente lo que está pagando.
Asegúrese de que el proveedor que elija tenga un buen protocolo de seguridad. Sus datos y la información del cliente deben mantenerse seguros y protegidos en todo momento.
El proveedor también debe ofrecer un programa de formación integral para su equipo. Deben poder proporcionar todos los recursos y el apoyo necesarios.
El proveedor también debe ofrecer un escritorio de agente omnicanal. Esto permite que sus agentes manejen todos los canales (voz, chat y correo electrónico) desde una única interfaz.
El software del centro de llamadas debe ofrecer una variedad de funciones avanzadas, como enrutamiento inteligente de llamadas, distribución automática de llamadas e IVR.
El proveedor también debe ofrecer informes históricos para que pueda realizar un seguimiento del rendimiento de su centro de llamadas e identificar áreas de mejora.
Finalmente, no olvide considerar el ajuste personal del proveedor. Si comparten la misma cultura empresarial que la tuya, deberías sentirte cómodo trabajando con ellos.
Cuando busque una nueva solución de centro de llamadas, pregunte acerca de estos criterios. Al hacer su investigación, podrá tomar una decisión informada que sea adecuada para su negocio.
No hay nada mejor que LiveAgent cuando se trata de servicio al cliente. Todas las funciones mencionadas anteriormente están incluidas, además de muchas otras: interactúe con sus clientes en todos los canales sin problemas, todo desde un solo lugar.
Con su análisis en tiempo real, podrá ver el rendimiento de su centro de llamadas en cualquier momento. ¿Te gustaría probarlo?
A call center transition process is a set of steps that you follow to move from your current software provider to a new one.
A call center transition plan should include: criteria for choosing a new provider; the steps involved in the transition process; who will be responsible for each step; what resources are needed and when the transition will take place.
Read our checklist to help you prepare for a call center transition. Make sure to consider the criteria for choosing a new provider. You should also familiarize yourself with the steps involved in the transition process.
The time frame for the entire process of call center transition will vary depending on your current provider and the new one you choose. It can take anywhere from several weeks to a few months.
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Andrej Saxon | LiveAgent support team