Transformación digital

Los datos (por ejemplo, IoT, Big Data, etc.) desempeñan un papel clave en las iniciativas de transformación digital, ya que brindan información para refinar los procesos de toma de decisiones, impulsar el cambio y superar el rendimiento de los competencia.

¿Por qué es importante la transformación del negocio digital?

La transformación digital es vital para mantenerse competitivo. La innovación digital es uno de los factores clave para desarrollar nuevas fuentes de ingresos, transformar los modelos de negocio y mejorar la experiencia del cliente.

La innovación empresarial y las disrupciones tecnológicas también conducen al crecimiento económico. Es por eso que la economía de la innovación se ha vuelto bastante relevante en el panorama empresarial actual.

Con la aceleración de la innovación, la transformación exitosa y las nuevas fuentes de ingresos, la economía en general puede crecer exponencialmente, impulsando más innovación y cambios culturales.

¿Cómo están transformando las tecnologías digitales las empresas?

La tecnología digital puede cambiar la forma en que las empresas crean valor. Pueden ayudar a transformar los modelos comerciales actuales en todas las industrias para acelerar los procesos y atender mejor a los clientes.

Por ejemplo, las empresas del sector de los seguros pueden reinventar su modelo operativo mediante la implementación de IoT y análisis predictivos. Pueden proporcionar a los titulares de pólizas servicios de valor agregado como comentarios del conductor y ofrecer reducciones en las primas. Por otro lado, las empresas de la industria manufacturera pueden eliminar las ineficiencias de la cadena de suministro, reducir los costos y concentrarse en el cliente.

Pero para garantizar el éxito, las empresas deben superar los desafíos de la transformación digital, como la falta de habilidades de TI, una estrategia mal definida, una mala gestión del cambio organizacional y una gestión de datos ineficaz.

Elementos de la transformación digital

Los elementos clave de la transformación digital incluyen:

• Tecnología digital
• Integraciones de datos
• Optimización de procesos de negocio
• Gestión de procesos de negocio
• Agilidad operativa
• Gestión del cambio
• Liderazgo transformacional
• Experiencia del cliente y del usuario

Una estrategia eficaz que tenga en cuenta todos estos elementos puede ayudar a satisfacer la demanda de los clientes y superar las expectativas de los clientes.

Cómo iniciar una transformación digital en los negocios

Las iniciativas exitosas de transformación digital utilizan un marco de transformación digital que planifica todos los elementos de la transformación.

Para que sus proyectos de transformación digital valgan la pena, comience por evaluar sus capacidades y alinear los objetivos con las metas comerciales. Colabore con TI, altos directivos y otras partes interesadas para seleccionar socios estratégicos para implementar soluciones de software, como software de soporte técnico.

Proporcione una experiencia digital omnicanal, céntrese en los resultados de los clientes y mantenga a los empleados informados sobre todo lo digital.

Hoja de ruta de transformación digital

Una hoja de ruta de transformación digital es un plan para impulsar el cambio en una organización. La hoja de ruta de cada empresa es única, pero se reduce a estas etapas:

• Definir el valor – reunir al equipo de liderazgo, establecer los objetivos y asegurar la inversión en transformación digital
• Ejecución – lanzamiento de iniciativas de servicio al cliente, establecimiento de una unidad digital para promover la agilidad y creación de una cultura digital
• Ampliación – lanzamiento de iniciativas digitales de retorno rápido, mejora de sistemas y habilidades, y adopción de un nuevo modelo de negocio ágil en toda la empresa.

Ejemplos de transformación digital

Hay más de un líder en transformación digital en cada industria. Por ejemplo, una empresa de bienes de consumo puede utilizar la tecnología para controlar los precios basados en IA o rastrear procesos automatizados.

Algunas de las empresas tecnológicas más notables que han adoptado el proceso innovador son Microsoft, con su sistema de redes en la nube, y Honeywell, con sus nuevas soluciones de software.

Otros ejemplos exitosos de transformación digital incluyen Target, Best Buy, Nike, Experian, Netflix, ManpowerGroup, Home Depot, Hasbro y muchos otros.

¿La transformación digital termina alguna vez?

La transformación digital es un proceso interminable porque siguen surgiendo nuevas tecnologías y cada etapa de transformación descubre nuevas oportunidades de mejora.

El mercado está en constante evolución, trayendo nuevas tendencias para seguir y mantenerse competitivo. El comportamiento y las expectativas de los consumidores también cambian, lo que exige mejoras adicionales en todas las áreas comerciales.

Roles esenciales de transformación digital

Los roles esenciales de transformación digital incluyen:

• Líderes de transformación
• Ingenieros técnicos
• Gerentes de proyecto
• Arquitectos de datos
• Profesionales de UX/CX
• Analistas financieros
• Especialistas en seguridad y cumplimiento

¿Cómo puedo saber si la transformación digital está funcionando?

Los factores clave que indican una transformación exitosa incluyen:

• Líderes expertos que impulsan un cambio positivo
• Nuevas formas ágiles de trabajar
• Oportunidades de L&D para mejorar el talento
• Integración de herramientas digitales del día a día con otro software
• Comunicación mejorada a través de plataformas de atención al cliente
• Relaciones más sólidas con los clientes
• Una base de clientes leales

Marco de transformación digital

Un marco de transformación digital se considera un punto de referencia que ayuda a las empresas a gestionar el cambio.
Tome el marco de transformación digital de AIMultiple, por ejemplo.

Es el modelo de estrategias clave para digitalizarse y optimizar los procesos internos. Tener un marco es fundamental para evitar las trampas de la transformación digital (por ejemplo, resistencia al cambio y liderazgo deficiente) y garantizar la adopción en toda la empresa.

Estrategia de transformación digital

Una estrategia de transformación digital es un plan de acción para aprovechar la tecnología para cambiar los modelos comerciales, mejorar los procesos y ofrecer más valor a los consumidores.

Desarrollar una estrategia efectiva requiere:

• Evaluación de la estructura organizativa y la cultura de la empresa
• Evaluación de las habilidades de los empleados
• Identificar brechas de habilidades
• Mapeo de procesos de negocio
• Identificar ineficiencias y oportunidades
• Analizar la experiencia del cliente
• Definición de metas y objetivos
• Creación de una hoja de ruta de transformación digital

Un breve vídeo de introducción a la transformación digital

Descubra la esencia de la transformación digital en este atractivo vídeo. Conozca lo que realmente significa y lo que no implica, como la mera digitalización. Explora cómo la transformación digital abarca a toda la organización, involucrando procesos, empleados y una visión estratégica para las acciones de la organización. Comprender el cambio de mentalidad y la integración de nuevas tecnologías en todas las áreas comerciales. Obtenga información sobre cómo la transformación digital afecta las interacciones con los clientes, la gestión de datos, los procesos de producción, la entrega de productos, la planificación futura y más. Mírelo ahora para comprender el poder y el potencial de la transformación digital.